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國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略，對(duì)建材行業(yè)而言，誰(shuí)有機(jī)會(huì)？【行業(yè)調(diào)研萬(wàn)里行02】
發(fā)稿時(shí)間：2015-10-19
“一帶一路”在路上，誰(shuí)有機(jī)會(huì)？
央企有機(jī)會(huì)？
民企有機(jī)會(huì)？
個(gè)人有機(jī)會(huì)？
都有各自的機(jī)會(huì)……
答案在哪里？讓調(diào)查來(lái)說(shuō)話！
調(diào)研報(bào)告之一：
解讀國(guó)家“一帶一路”走出去戰(zhàn)略。
本篇專談“一帶一路”和民企的關(guān)系，和攪拌站的關(guān)系，以及攪拌站相關(guān)企業(yè)的關(guān)系。
前言
2015年第十二屆全國(guó)商品混凝土“轉(zhuǎn)型與升級(jí)”交流大會(huì)即將于12月10日在廣州舉行。（國(guó)家）建筑材料工業(yè)技術(shù)情報(bào)研究所聯(lián)合基業(yè)長(zhǎng)青，成立“冬天里的一把火?調(diào)研小組”，提前奔赴多地，深度探尋行業(yè)現(xiàn)狀，汲取成功經(jīng)驗(yàn)。并以此作為大會(huì)確定專題內(nèi)容的依據(jù)，全力打造一場(chǎng)能解決砼行實(shí)際問(wèn)題的年度大會(huì)。
近幾年，“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略帶來(lái)的機(jī)遇，讓許多砼人重燃希望火苗，摩拳擦掌，期盼再次大展身手。然而，幾年過(guò)去了，行業(yè)進(jìn)入嚴(yán)冬，火苗仍未能熊熊燃燒起來(lái)，大多數(shù)砼行普感寒冷。我們應(yīng)該如何做，才能真正享受“一帶一路”發(fā)展帶來(lái)的紅利？
10月12日，北京的第一站，我們拜訪了“一帶一路”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的中國(guó)建材“走出去”辦公室，與丁立忠主任進(jìn)行一次深度訪談，帶來(lái)了國(guó)家部門高屋建瓴的建議。
從國(guó)家宏觀上看，GDP進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)調(diào)整期、前期政策刺激的效果期、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，三期疊加的狀態(tài)，國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。今年整個(gè)工業(yè)形勢(shì)總體不好，建材行業(yè)更是如此。上半年，國(guó)內(nèi)建材行業(yè)基本除了商品混凝土外，全線虧損。而商品混凝土之所以沒(méi)有虧損，主要原因在于水泥價(jià)格降低，并不是行業(yè)自身的發(fā)展。
自2008年金融危機(jī)以來(lái)，在國(guó)家政策的刺激下，發(fā)展增速過(guò)快，產(chǎn)能迅速集中到中部和東部。目前，除了西部還有一些產(chǎn)能釋放之外，基本沒(méi)有多少空間。當(dāng)年大規(guī)?！吧像R”的產(chǎn)能，當(dāng)下也遇到了產(chǎn)能過(guò)剩。因此，國(guó)家強(qiáng)調(diào)“調(diào)結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)升級(jí)”，其目的就是去產(chǎn)能化，加快促進(jìn)產(chǎn)能走出去。
同時(shí)，“一帶一路”沿線的國(guó)家進(jìn)入了工業(yè)化的進(jìn)程。他們正在學(xué)習(xí)中國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，靠大規(guī)模的基礎(chǔ)建設(shè)，來(lái)拉動(dòng)GDP。
國(guó)家的需求、國(guó)外市場(chǎng)的需求和企業(yè)的需求，高度集中在“一帶一路”。這促成了終企業(yè)走出去的最好機(jī)會(huì)。丁立忠表示，被稱為改革開(kāi)放2.0 的“一帶一路”，將不僅是國(guó)家十三五的重點(diǎn)，還可能是未來(lái)三十年到五十年的重要國(guó)策。
俗話說(shuō)，國(guó)運(yùn)民運(yùn)。國(guó)家把“一帶一路”上升到國(guó)家政策，鼓勵(lì)往外走。企業(yè)順勢(shì)而走，成功的概率會(huì)更大。
建材行業(yè)是國(guó)家要求往外走的十二個(gè)產(chǎn)業(yè)之一。跟高鐵、鋼鐵不一樣，這個(gè)行業(yè)是以中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)居多。建材行業(yè)要走出去，所面臨的困難要比其他行業(yè)多。不過(guò)總體看，企業(yè)“走出去”主要有兩大困難。
第一，不知道跟國(guó)外的項(xiàng)目、市場(chǎng)信息如何對(duì)接；
第二，融資困難。商品混凝土企業(yè)大多是民營(yíng)企業(yè)。在中國(guó)現(xiàn)有體制下，對(duì)于投資機(jī)構(gòu)，企業(yè)缺少可抵押的資產(chǎn)，資金出去之后沒(méi)有杠桿，風(fēng)險(xiǎn)比較大。融資會(huì)比較困難。
在這樣的情況下，建材企業(yè)要怎么走？
第一個(gè)方法是“借船出?！保鑷?guó)家政策的船，借國(guó)家金融扶持政策的船，借大項(xiàng)目的船，借了大市場(chǎng)的船，往外走。
第二個(gè)辦法是抱團(tuán)取暖。通過(guò)抱團(tuán)的方式，甚至成立聯(lián)盟，以一個(gè)行業(yè)集體走出去。
目前，國(guó)家已經(jīng)在組織專業(yè)機(jī)構(gòu)、團(tuán)體，正在著手幫助企業(yè)走出去。
“一帶一路”上，處處是金子。
在政策里的，在已經(jīng)簽訂了政府產(chǎn)能協(xié)議的，在政府派人支持的，抑或在國(guó)家已經(jīng)進(jìn)入的地方……
哪個(gè)是真的？哪個(gè)是假的？哪里有陷阱？
我個(gè)人的機(jī)會(huì)又在哪里？
答案在12月10日“冬天里的一把火?2015年第十二屆全國(guó)商品混凝土‘轉(zhuǎn)型與升級(jí)’交流大會(huì)?！?/span>
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訪談?wù){(diào)研組聯(lián)系方式
1、南方隊(duì)
楊俊輝
電話：139 2878 6959
郵??yangjunhui@btl-cn.com
許 翔
電話：135 7025 3551
郵箱： xuxiang@btl-cn.com
王建平
電話：139 2517 6991
郵??wangjianping@btl-cn.com
2、北方隊(duì)
趙小紅
電話：13922189957
郵??kitten@btl-cn.om
鐘偉平
電話：13922105342
郵??zhongweiping@btl-cn.om
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